Case Studies
Die folgenden Projektbeispiele zeigen einen kleinen Ausschnitt aus meiner bisherigen Arbeit.
Case Studies für SAP-Beratung
Case Study 1:
SAP S/4HANA CO und FI Beraterin bei einem Lebensmittelhersteller und Lieferanten der Lebensmittelindustrie
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- Aufnehmen von Anforderungen aus dem Controlling und der Finanzbuchhaltung, fachgerechtes Customizing, Testing und Go-Live im S/4HANA System
- Konzeption und Einrichten der Ergebnisrechnung
- Anpassungen und Individualisierungen von Reports
- Einführung von Fiori-Apps
Case Study 2:
Projektleiterin für die Einführung eines SAP Templates einer Tochtergesellschaft eines internationalen Telekommunikationsunternehmens
- Implementierung von Standard-Geschäftsprozessen bei einer Tochtergesellschaft, inklusive „Business Transformation“
- SAP Module im Scope: FI, CO, HCM, SCM/MM, interne Portale
- Koordination der Aktivitäten interner Stakeholder und von Lieferanten nach dem Wasserfallmodell
- Reporting und Eskalationsmanagement
- Datenmigrationsaktivitäten – Anlagenmigration
Case Study 3:
Education Consulting im Rahmen einer S/4HANA Implementierung für das SAP CO Modul bei einem Produktionsunternehmen
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- Workshops für den Fachbereich zu den Modulen SAP CO und FI
- Education Consulting bei der Entwicklung von Schulungsunterlagen mit den Key Usern für eine S/4HANA Implementierung
- Know-How Transfer für den Fachbereich
- Ausführliche Systemdokumentation und Erstellung von E-Learnings mit dem Tool tts
Case Study 4:
SAP CO Supportleistung und Projektmanagement innerhalb einer Konzernsparte eines internationalen Technologie- und Stahlkonzerns
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- Support bei Monatsabschlussprozessen im Controlling: WIP-Ermittlung und Abgrenzungsbuchungen, Auftragsabrechnungen und Differenzen, FI-CO Abstimmungen
- Anpassung und Individualisierung von Analysen und Reports
- Customizing SAP CO
- Mitarbeit bei der Entwicklung und dem Testing von Korrekturprogrammen für den Monats- und Jahresabschluss
Case Studies für Transformation, Change & Mediation
Case Study 1:
Beraterin im Rahmen des Projektes „Kommunales Konfliktmanagement: Teilhabe und Integration konstruktiv gestalten“. Die Zielsetzung des Projektes ist es, innerhalb von Kommunen nachhaltige Strukturen zur Konfliktregelung und zum Konfliktmanagement aufzubauen und zu etablieren. Das Projekt wird von der LaKI durchgeführt und von der Stiftung Mercator unterstützt. Projektlaufzeit: Mai 2017 – Dezember 2020
- Beratende Mediatorin, im Projektverlauf wurden 2 Kommunen aus NRW von mir unterstützt
- Durchführung von Interviews und Workshops mit den zuständigen Schlüsselpersonen in Kommunen zur Analyse der bestehenden Konflikte, Strukturen und Lösungsideen
- Erarbeitung von Strukturen zur Konfliktregelung und zum Konfliktmanagement innerhalb von Kommunen
- Ausarbeiten von Präsentationsunterlagen und Expertisen mit den Fachbereichen
- Durchführung von gezielten Maßnahmen vor Ort in den Kommunen (z.B. Workshops, mediative Maßnahmen, etc.)
- Link zum Handbuch des Projektes